2023-09-26 15:22:15
课程背景
随市场的变化，招标方式、承包方式、结算形式日趋多样。结算的争议由原来单一的定额争议逐渐向复杂纵深的延伸。市场化报价、非标合同、非标清单、非标的计算规则，单单的定额已经很难适应当下的实际，造价改革38号文的推出了也表明了造价逐步走向市场化。
严酷的环境尤其对施工单位提出了极高的要求，结算争议已成了系统性的难题，结算的争议越来越难解决。引发结算争议的因素众多，施工单位的签证、结算已不是一个部门的事，而是对整个团队提出了高要求。如何破解难题，项目扭亏为盈？
——尽可能的减少结算争议是上策，而减少结算的争议的核心在于前期的准备及过程的跟踪控制。
施工企业项目要扭亏为盈、创造利润就需要对外做好商务经营精细化管理，做好项目二次经营工作，预算、结算、成本、索赔、签证、合同的重点在于前期准备，需做好前期预判并制定经营策略；例如如投标阶段要有效分析招标清单做好投标报价、全面审查合同“陷阱”，避免入坑、做好签约谈判；同时更要真正做好施工、预算、成本的有效结合，做好基本商务工作、提升商务综合能力。
课程收益
（1）通过课程学习，掌握土建专业七大分部工程结算中典型问题的解决思路，能够做好施工、预算、成本的有效结合，提升商务综合技能，助力项目结算盈利。
（2）通过课程学习，学会运用成本思维处理商务问题，提升有效解决结算争议问题的能力。
课程对象
施工企业总经济师、商务经理及商务人员、成本人员；施工企业项目经理、技术负责人、技术人员等。
课程内容
本课程主要围绕“施工工艺、预算、成本”的主线展开，结合土建专业七大分部工程的结算典型问题案例进行分析，让商务人员懂施工、懂工艺、懂细节，能够对不确定的因素进行提前预估、预控，充分利用合同、计算规则、规范，避免错漏丢落，争取结算盈利最大化。
NO.1
第一天
一
土方工程
1.土方工程施工与预算与成本”三结合“.工艺与成本、管理与成本。
2.土方成本预控案例分析
二
桩基工程(旋挖桩专题)
1.工程中旋挖桩产生结算争议原因分析及对策
2.掌握旋挖桩四大技术要点
3.旋挖桩过程资料及收集注意事项
4.总结: 指标数据的积累
三
砌体工程
1.导入:墙厚差异的思考
2.砌体你不知道的成本本质
3.极其启发的经典成本案例·等量的砖墙与混凝土
NO.2
第二天
四
模板工程
1.导入:对拉螺栓问题由来
2.模板系统的投入与指标数据
3.谈谈“对拉螺栓”
4.周材体系一般的成本水平与指标数据
5.任重道远的企业指标数据
6.经典案例
五
屋面工程
1.导入:瓦屋面组价(提计划) 应注意什么?瓦供应商的套路对组价(成本)的影响是什么?
2.平屋面成本分析
3.瓦屋面成本分析
六
地面工程
1.导入:楼地面块料面层伸缩缝陷阱、楼地面伸缩缝清单的漏量
2.图纸做法与定额使用
3.常见漏算问题与施工工艺
4.工艺工序与组价
5.地面工程-工艺的认识与预算
NO.3
第三天
七
外墙(内) 保温抹灰工程
1.导入案例:保温抹灰的图纸与合同考虑的做法的对比:图纸做法、合同考虑的单价做法
2.保温砂浆的品种、定额损水平与市场陷阱
3.保温抹灰实际施工工艺分析
4.保温抹灰结算争议及成本预控
八
外墙保温-外墙FS一体化专题
1.导入:案例问题-保温砂浆的施工特点是什么?与成本关系?墙分隔缝、分格缝，留缝与填缝，是否计算?FS一体化保温外墙，计算外墙抹灰时应注意些什么?
2.矛盾的三者做法及分析(FS一体化保温)
3.基层处理报价考虑的成本因素
4.外保温抹灰考虑的成本因素
5.回头看应用--其他成本控制点
讲师介绍
黄燕翔
一砖一瓦特邀讲师、鲁班奖获得者、广联达专家库造价讲师、建造师、经济师
35年施工企业，35年预算、项目经理、预算负责人，其中10年项目经理兼预算负责;主攻研究方向/擅长领域.
施工、预算、成本(数据指标)“三位一体’ 综合提升造价、成本控制;施工与预算结合
培训形式及培训费用
培训形式：集中面授
培训时间：11月23日、24日、25日(上午8:30-12：00 、下午14:00—17:30)
培训费用：1980 元/人,团购价 1500 元/人,20 人起团,培训周期3 天(费用含培训费、资料费、师资费 )，住宿统一安排，费用自理。
报名方式
本次报名、培训、出行、住宿等任何问题，将竭诚为您提供服务！
马老师：136 0930 0119（微信同步）
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